为进一步夯实医院服务品质，树立新发展理念，提升全院护理人员开拓创新，科学运用质量管理工具能力，增强专业内涵、催化管理效果，保障患者安全，12月27日、29日下午，聊城市肿瘤医院护理部组织品管小组举办了两期全院护理质量持续改进项目汇报会。会议由品管小组副组长朱高伟主持，共有15项护理质量持续改进成果进行汇报评比。

本年度的护理质量持续改进成果评比分为临床实际开展情况审查及PPT汇报两个阶段，其中临床实际开展情况审查贯彻全年度项目开展后的每步骤的节点及最终的资料审查，成绩占60%，现场汇报的时间为12月27日、29日的两个下午，成绩占40%。

全院各护理单元从实际工作出发，聚焦临床问题，针对临床难点进行选题，各圈组以质量提升为目标，严格遵循PDCA理念，科学运用甘特图、查检表、鱼骨图、柏拉图等图表工具制定计划、查找真因、拟定对策、对策实施，为更好的服务于患者将有效对策进行标准化。各组以清晰的品管思路、富有激情的演讲，图文并茂的PPT，展示了各品管小组群策群力、创新发展的品管精神，并很好的展现了工作成果与实效，充分体现了护理人员的高效执行力及工作热情。

汇报结束后护理部副主任孙焕杰、品管小组组长王莹莹针对各圈组开展情况进行专业点评与指导。她们分别从主题选定、现状把握、解析、真因验证、对策拟定实施及检讨、标准化等进行逐一讲解指点，提出在选题深度、拟定对策寻找证据支持等方面需进一步提升，并对明年的小组工作做了明确要求。

最后护理部主任李月兰作总结指导，她对品管小组成员艰辛的工作开展表示赞许，对各科护理人员的认真表示肯定，她说：“质量与安全”是医院发展的基石与生命线，护理质量持续改进项目从护理工作点滴做起，通过解决护理问题，持续改进，保障护理安全、推动护理质量提升，希望全院护理人员基于专科特色，坚持以临床为导向，科学运用“小品管”，提升“大质量”，真正将科学管理的成果应用到临床中，深化护理专业内涵，提升服务能力，带动我院护理团队的科研创新能力。

为者常成、行者常至，此次活动，达到了交流分享、借鉴提升和带动引领的作用。通过护理质量持续改进项目的开展，优化了护理工作流程，提高了工作效率，提高了患者满意度，同时提升了护理人员的专业内涵、逻辑思维能力，获得了成就感与自信心，加强了团队凝聚力。质量管理工作任重道远，全院护理人员将继续笃行不怠，以患者为中心，以质量为核心，做优秀质量改进项目，推动我院护理工作再上新台阶，树立高质量护理品牌。