1月16日，聊城市肿瘤医院护理部组织召开2025年度护理专业小组工作汇报会。护理部相关负责人及全院护理骨干齐聚一堂，在务实热烈的氛围中，共同回顾专科护理建设成果，共谋新一年发展路径。

本次汇报会涵盖糖尿病、宣传、疼痛、静疗、伤口造口、人文、管道、科研、品管等9大护理专业小组。各小组立足临床实际，以详实的数据支撑、鲜活的案例分享和清晰的逻辑梳理，依次登台汇报年度工作成果及2026年创新突破方向，充分彰显出医院护理团队的专业活力与创新进取精神。

汇报过程亮点纷呈，各小组特色鲜明。宣传小组深耕健康科普领域，构建“视频 + 图文 + 线下讲座”多维传播体系，创作出一批优质科普作品，其中《拒绝歧视“核”护健康》被健康中国网站收录，《护士说“梗”——大脑保卫战》在聊城市健康山东行知行大赛中斩获佳绩，实现科普惠民与团队能力提升的双向赋能；疼痛小组依托信息化系统，构建中重度疼痛“评估 — 干预 — 再评估”闭环管理模式，达成100%管理目标；伤口造口小组通过典型疑难案例分享，展现出扎实的复杂伤口处理与造口护理专业能力，同时，借力浙大二院专科联盟资源加速团队成长，牵头成立的“阳光之家”病友群，搭建起患者交流互助平台，让病友们在倾诉与鼓励中重拾生活信心；静疗小组创新推行“链条式管理”模式，打通培训、考核、临床应用全流程，推动静脉治疗规范化落地；糖尿病小组构建精细化患者管理体系，通过建立专属健康档案、推行“糖标”特色护理、开展定期随访，实现慢病管理的规范化与精细化；管道小组聚焦临床核心需求，全力打通标准化建设“最后一公里”；品管小组围绕12项质量改进项目，从流程优化与细节管控双管齐下，助推护理质量全面提升；人文小组的暖心服务实践，科研小组的学术探索成果，均赢得现场阵阵掌声。

汇报结束后，护理部主任李月兰对年度工作成效予以高度肯定，并围绕下一步工作提出三方面要求：一要夯实基础、筑牢安全，持续强化专业内涵，以标准化流程规范临床操作；二要聚焦引领、务求实效，突出专业小组的“头雁效应”，带动全院护理队伍能力整体提升；三要驱动创新、促进转化，紧密围绕临床实际痛点难点，切实推动服务模式与管理机制迭代升级。

此次汇报会既是对2025年度专科护理工作的全面复盘与经验交流，更是对2026年护理发展方向的精准谋划。在今后的工作中，聊城市肿瘤医院护理团队将秉持“始于主动、基于专业、终于满意”的服务理念，凝心聚力、砥砺奋进，以更扎实的举措推动护理质量提质增效，奋力谱写医院护理事业高质量发展新篇章。